Статьи

Результатом сотрудничества стал реализованный проект по миграции сервисов компании в облако: терминального сервера, почтового и файлового сервисов, сервиса «1С». Причем, были подключены к облаку несколько офисов. Кроме того, была оптимизирована IP- телефония. Переход к использованию технологий облачных сервисов сократил затраты на обслуживание и модернизацию собственной аппаратной инфраструктуры.

Работы специалистов ALP Group по сопровождению инфраструктуры заказчика начались в феврале 2013 года. Первым этапом стал аудит, в ходе которого были выявлены все узкие места инфраструктуры. Особое внимание при этом уделялось вопросам безопасности клиентских данных — надежности их хранения, доступности, защите от несанкционированного доступа. Для устранения обнаруженных проблем и уязвимостей был предложен набор современных решений, обеспечивающих быстрый и безопасный доступ к сервисам и данным компании. При этом специалисты ALP Group спланировали модернизацию инфраструктуры таким образом, чтобы работа компании не прерывалась и все затраты на изменения были разделены на этапы.

В рамках проекта по модернизации ИТ-инфраструктуры, специалисты компании ALP Group выполнили установку, настройку и запуск новой системы в эксплуатацию. Основными компонентами работ были:
1. подготовка рабочих мест для врачей;
2. построение единой сети для трех зданий клиники и подключение этой сети к центральному офису ГК «Мать и дитя»;
3. подготовка и настройка серверного оборудования для работы врачей с медицинской информационной системой «Медиалог».

Отзыв о проекте по модернизации ИТ-инфраструктуры в ООО «Гефест»

Результаты аудита и выработанные рекомендации стали основой для программы модернизации инфраструктуры Компании "Парамед", которая в настоящее время реализуется и успешно поддерживается силами ИТ-подразделения компании.

В ходе проекта, который занял 20 рабочих дней, команда ALP Group перестроила инфраструктуру компании и обеспечила рост ее производительности за счет дополнительных вычислительных мощностей. Благодаря этому инцидентов, связанных со сбоями в работе критически-важных сервисов, у «Кварц-Транс» теперь почти не возникает.

С 2010 года по настоящее время специалисты ALP Group выполняют работы по антимонопольному аудиту для крупных клиентов «Пепеляев Групп». В состав работ входит автоматический анализ электронных писем, выявляющий несанкционированную передачу конфиденциальной информации третьим лицам, извлечение сообщений из общего массива и передача их заказчику.

ALP Group работает с «Bryanston CIS» с 2013 года. Специалисты компании поддерживают бесперебойную работу офисного интернета, телефонии, сервера и программного обеспечения рабочих станций компании-заказчика. Располагая квалифицированными кадрами, ALP Group обеспечивает высокое качество и соблюдает четкие сроки выполнения всех работ в рамках абонентского обслуживания (переезд, поддержка ИТ-инфраструктуры, проект по резервному копированию и др.).

Аудит предусматривал анализ, который бы позволил выявить слабые места инфраструктуры, и последующую выработку рекомендаций по оптимальному решению проблем.
ИТ-аудит включал следующие этапы:
1. предпроектное обследование;
2. проведение анализа ИТ-сервисов;
3. подготовка рекомендаций и предложений.

Команда ALP Group обеспечила филиалу ОАО «ЦИУС ЕЭС» в Самаре качественное обслуживание и совершенствование высоконагруженной IT-инфраструктуры. Все работы выполнялись строго в рамках согласованного SLA, что свидетельствует о системном подходе компании к работе с клиентами и профессионализме специалистов.