Рейтинг@Mail.ru
г. Самара
ул. Силовая, д.11
(846) 255-55-77

Абонентское обслуживание серверов
и компьютеров, it-аутсорсинг и аудит

г. Самара
ул. Силовая, д.11
(846) 255-55-77

Как и обещали ранее, продолжаем эту интересную и важную тему.

ИТ аутсорсинг и информационно-технологический консалтинг

Необходимо обращать самое пристальное внимание на формирование ИТ стратегии каждого предприятия, заранее тщательно выбирая инструменты, способствующие проведению его наиболее эффективной автоматизации. Поэтому качественная ИТ поддержка основных бизнес-процессов и функций является одним из главных факторов развития компании в области информационных технологий. В наши дни невозможно без этого даже представить себя успешное функционирование предприятия, не говоря уже об обеспечении конкурентного преимущества на рынке. Однако перспективная деловая стратегия должна быть сформирована и реализована на основе точного соответствия долгосрочным планам развития предприятия.

При проведении информационно-технического консалтинга особое значение стоит уделить вопросам планирования и инжиниринга коммуникационной инфраструктуры организации. Чтобы добиться того, чтобы все вложения в покупку и облуживание составляющих инфосистемы окупались и приносили предприятию реальную пользу, необходимо придерживаться плана его развития. Тщательное долговременное планирование, а также информационно-технологический инжиниринг повысит прозрачность функционирования бизнес-процессов, а также поможет успешнее реализовывать проекты в сфере организации удаленных рабочих мест и укреплении взаимосвязей между находящими в разных местах бизнес-единицами.

В ряде случаев консалтинг и аудит ИТ систем подразумевает также обеспечение супервайзинга (то есть надзора) на стороне представителей клиентской компании. Это означает, что, в отличие от контроля качества и экспертиз итогов проектов, супервайзинг предполагает непрерывное участие специального эксперта, осуществляющего роль консультанта. Наиболее эффективным решением становится то, когда эта задача поручается квалифицированному менеджеру проектов.

Супервайзинг помогает снизить вероятность возникновения перечисленных ниже рисков:

  • недостаточной эффективности действующей на данный момент системы взаимодействия сторон;
  • отставания сотрудников заказчика от норм по освоению новых решений;
  • отсутствия понимания со стороны участников проектной группы клиентского предприятия сложных аспектов и терминов методологии реализации внедрения.
Это интересно!
Управление рисками информационной безопасности
Читать все...
Стандарты ИТ аудита
Читать все...
Читать все статьи
У меня остались вопросы
Мы вам перезвоним!